光明农牧下沉一线“比学赶超” 赋能生产运营质量提升

近日，光明农牧生产运营中心组织各养殖部前往华明、川西、八桥等牧场开展“比学赶超”现场观摩交流活动，并同步召开7月月度生产分析例会。作为公司“下沉一线、贴近生产”管理战略的重要实践，此次活动通过“沉浸式观摩、靶向化研讨、常态化推进”三维模式，推动各养殖部在实战中对标找差、在交流中凝聚共识，为养殖精细化管理水平提升注入新动能。

深入生产现场 聚焦实战交流

活动中，交流团队分批次深入配怀、产房、保育、育肥等生产区域，围绕精细化饲喂管理、环境温湿度智能调控、疫病防控全流程优化等实践课题展开深度研讨。现场通过“手把手教学、点对点答疑”的方式，系统分享了种猪群高质量培育、母猪生产效能提升、商品猪生长周期优化等关键技术经验，并针对现场发现的管理短板，提出靶向改进建议，形成“问题共商、经验共享、短板共补”的良性互动氛围。

搭建互学平台 激发内生动力

作为光明农牧强化一线赋能的重要举措，此次活动打破了传统会议交流模式，将“课堂”搬进养殖场、把“教材”换成生产数据。通过“沉浸式”学习与“实战化”研讨，各养殖部不仅明晰了自身在流程标准化、管理精细化上的提升空间，更激发了主动对标先进、争创一流的争先意识。

构建长效机制 驱动持续提升

此次一线交流是光明农牧践行“以生产为核心、以现场为导向”管理理念的生动实践。公司坚持将管理重心下沉到养殖最前沿，聚焦实际生产中的“小切口”（如饲喂流程优化、环境参数调试等），推动整体运营“大提升”。

通过将管理重心下沉、资源配置前倾、交流机制常态化，公司正逐步构建起“上下联动、左右协同、全员参与”的养殖管理新格局，为打造现代化、高效能的养殖产业集群奠定坚实基础。（陈洋宇）