筑牢生物安全防线 打赢百日防非攻坚战——光明农牧召开非瘟防控阶段推进会议

为主动应对非瘟风险、压实防控责任，近日，光明农牧组织召开非瘟防控阶段推进会。公司班子成员、生猪养殖部、保障服务部、销售部、设备部等部门负责人及各牧场场长、外围部门负责人参加（视频）会议。

公司党委书记、董事长、总经理徐伟杰针对当前防控形势，提出“四化”防控标准，为防控工作划定清晰路径：

人员军事化：推行军事化管理模式，强化员工纪律性与执行力，确保防控指令高效落地；

车辆极致化：对进场车辆实施“极致清洗+全面消毒”流程，覆盖每一处细节，杜绝交叉感染风险；

物资标准化：规范快递、大件物资等管理流程，建立牧场与后勤部门协同机制，实现分批次集中处理、精准派送；

环境动态化：建立极端天气预警机制，针对大风、雾霾等天气提前部署消毒措施，动态监控环境安全。

进一步明确“四机制”工作要求，构建全链条防控体系：

宣传机制：由办公室、工会牵头，制作简洁易懂的宣传材料，通过多渠道传递到一线员工，提升全员防控意识；

激励机制：制定“百日防非”专项激励方案，激发员工主动性与责任感，让防控工作“人人有责、人人尽责”；

巡检机制：以党委为核心牵头开展巡查，整合内部自查、外部饲料厂核查、无人机航拍等手段，形成多维度、无死角的巡检网络；

应急机制：完善人员协调、检测响应、物资调拨等全流程应急处置方案，确保突发状况快速响应、高效处理。

会上，生猪养殖部负责人通报了“百日防非”行动以来公司及周边大环境的检测情况、国内外相关疫情动态，并反馈近期生物安全检查中发现的问题，详细部署当前及下一阶段防控重点工作。各部门围绕生物安全管理中的难点、堵点展开深入讨论，凝聚共识、协同发力，为后续防控工作明确方向。