笃行初心 聚力发展——正广和召开2026年度工作会议

2月6日，上海正广和网上购物有限公司召开了2026年度工作会议。公司党政班子成员、各部门负责人、销售业务团队及员工代表参加会议，全面回顾复盘2025年各项工作，各业务及职能部门提出2026年工作计划。会议由正广和总经理刘岚主持。

会上，财务总监石瑛首先作公司运营分析，客观呈现公司2025年整体经营状况，为后续工作部署提供数据支撑。各销售渠道及各部门负责人依次交流发言，对2025年重点工作进行了总结并汇报2026年重点工作方向及工作举措，各板块发言紧扣发展实际。

刘岚围绕正广和2026年发展作工作部署，明确以光明肉业集团十五五规划“强链补链、区域聚焦、差异增长、投研品端”十六字方针为指引，聚焦江浙沪市场，从产品力、渠道力、自身能力三方面发力，重塑品牌竞争力，冲刺全年预算目标。刘岚就下一阶段重点任务提出明确要求：

强链补链方面，要全力推进物流整合精益管理、采购集约化，优化运输降本，筑牢供应链根基；区域聚焦方面，必须锁定江浙沪核心市场，深耕批发经销、电商、团购直销、水站四大渠道，通过人员共建、拓展新零售、优化电商运营、开发企事业单位客户、完善水站网络等举措，实现渠道全覆盖与服务升级；差异增长方面，要以产品创新为核心，打造大单品，探索无糖、低糖等大健康饮料研发；投研品端方面，要推进业务系统整合，完成平台迁移与水票业务数字化。

刘岚要求全体员工统一思想行动，争当市场开拓、客户服务、业绩冲刺的先锋与主力，打破部门壁垒、高效协同联动，以时不我待的劲头凝心聚力、合力攻坚，以产品、渠道、自身能力的全方位提升，确保2026年全年预算目标达成，推动企业可持续发展。

党支部书记徐美平作题为“笃行初心 聚力发展”的总结发言。他充分肯定2025年公司在管理质量提升、企业氛围向好等方面取得的扎实成效，具体表现为成本管控有效、实施全面绩效管理、团队协作进一步加强等亮点，同时也明确了公司在思想认识、市场应对、执行落实等方面需改进的方向。

针对2026年工作，他从五个方面提出具体要求：要坚持稳中求进、弘扬担当精神、紧抓重点工作、强化品牌建设、坚持拓展渠道、严守安全底线，要求党员干部当好“领头雁”，带头增强忧患意识、学习提升、弘扬正气、攻坚克难、廉洁自律。要以务实笃行的作风、功成必定有我的担当，推动百年老字号焕发新的生机与活力。

会议还对2025年“开源节流勇争先，提质增效谱新篇”劳动竞赛中表现突出的集体和个人进行了表彰。工会主席曾琪作2026年劳动竞赛动员，吹响新一年提质增效、奋勇争先的号角。

此次年度工作会议既是一次总结过往、表彰先进的总结会，更是一次凝聚共识、谋划未来的动员会。新的一年，正广和全体员工将以此次会议为契机，把会议精神转化为干事创业的实际行动，在守正创新中破解发展难题，在协同攻坚中夯实发展根基，持续擦亮老字号品牌，以实干实绩推动企业健康发展，书写百年品牌新的发展篇章。（白丹云）